提高幼儿园教研水平，选择加盟就能做到2018-02-24
幼儿园的教研水平一定程度上体现在幼儿园竞争力上。那么，如何通过提高自己幼儿园的教研水平提升幼儿园竞争力，是许多幼儿园园长所关心的重点。在教研水平提高的诸多方法中，小编特意选取了大风车教育集团加盟园——关于提高教研水平的三点保证，在这里分享给各位园长，希望对各个幼儿园的教研水平提高有所帮助。
1、组织保证
在教研工作上大风车幼儿园建立了总经理亲自抓，从上到下的一个工作链。总经理→执行园长→业务副园长→教研部主任、副主任→教研组(领域组)→骨干教师，凡教研活动总经理、园长必须参加。教研部，具体负责教研业务。
2、制度保证
大风车幼儿园复制大风车模式，建立健全了一整套的教研管理制度，如《大风车幼儿园管理制度》中的“学习、例会、教研、听课备课、培训、考勤”等等制度。用这些制度来保证各种计划的落实，达到提高教学质量的目的。幼儿园凡事必作计划，大到三年规划、学年计划、学期计划、行事历、教学教研计划、月教学计划、周工作计划，小到每次的主题活动计划。
为了把这些工作做扎实，全面提升大风车幼儿园的保教质量和教师队伍素质，幼儿园参照借鉴了大风车教育集团相关制度，制订了《大风车幼儿园教育教学工作质量标准及月考核细则》，从“师德表现、出勤情况、常规工作、备课情况、教研活动、班级管理、卫生保健、安全保障、家园共育、教学效果、营销工作”等十一个方面对各班级和全体教职进行全面考核，将考核结果与绩效工资挂钩。
3、场所保证
为形成良好的教研氛围，“教研部”有专一的办公场所，建有三个办公桌椅柜、制度、饮水机、空调、电视等配备齐全的教研室。每周三次的教研活动、老师的备课、业务学习，或分组、或集中均在这里进行，而例会、政治学习会在专一的会议室举行。如果各位园长的幼儿园没有空余的房间的话，也要固定一个教研学习地点，方便老师们及时探讨学习。