大风车托育园2024年10月工作重点提示2024-09-25
10月特色工作
“四个一”工作
早操成果展示及招生活动
责任人：保教主任
一复盘：
月末招生、经营、管理总结
责任人：保教主任 教研组长
服务建设——专业化教育服务提升
责任人：园长
一沙龙：
管理层深度提升——应变能力
责任人：总部督学 保教主任
重点岗位工作职责
园长
园务工作
（一）主持召开行政例会，对照《10月工作重点》及托育园实际情况部署具体工作：
1.召开部门负责人会议，制定本月园务工作计划；
2.根据本园实际情况开展各项活动：早操成果展示活动、专业提升活动、应变能力培训等。
3.拟定活动预算，掌握各项活动组织与支出情况。
4.召开全园月例会，总结上月工作，部署本月各项工作。
（二）园务工作质量监督
1.本月巡园重点：大型游戏设施及监控安全系统进行检查。
2.本月巡班重点：针对教师言行、保育服务态度开展师德检查。
（三）特色管理四个一活动的安排部署
一活动：早操成果展示及招生活动
一复盘：月末招生、经营、管理总结
一建设：服务建设——专业化教育服务提升
一沙龙：管理层深度提升——应变能力
1. 邀请家长参与托育园活动，增进互相了解。提升家长满意度，建立良好的家园合作关系。针对家长反馈，优化托育园管理。
2. 审查教学内容，与教师沟通，了解教学进展情况，及时调整教学策略。
招生、保生工作
1. 在10月份的早操成果展示中邀约潜在生参加活动，请社区的孩子走进托育园。
2. 《风车的童语》《风车的童话》特色课程开展，用优质课程提升教育品质。
3. 利用好周一至周五、周六周日，提供对外的教育及托管服务。
保教主任
保教常规工作
1.制定并传达新学期保教工作计划；
2.每周主持召开保教部周例会，做好上周工作总结及本周工作重点的布置。
3.本月重点活动：早操成果展示及招生活动；
4.加强一日活动组织：做好入园准备及晨检、按照计划进行一日活动安排、组织和指导幼儿的生活活动。
教育教学工作
1.指导婴儿班、托小班和托大班新生班级常规工作的开展，积极促进有成效；
2.依据区域活动指导标准创设10月符合年龄特点的班级区角，将进区规则及材料投放补充完成。
3.强化婴幼儿大运动游戏活动，确保幼儿运动量。
4.保教主任教学质量监督：深入教学第一线听课，了解各班教育教学工作的开展情况，审查教育活动计划、教师读书笔记、教育反思等，及时向园长汇报并提出改进建议。
5.家园共育工作
（1）家长沟通：家长进行沟通，了解婴幼儿在家情况，并向家长反馈婴幼儿在园表现；解答家长的疑问和困惑，帮助家长解决育儿问题。
（2）家长工作指导：协助园长指导开展家长工作，如家长学校、家长会等，提高家长的育儿水平和参与度。
教研及培训工作
（一）教研工作
1.按时开展《风车的童语》《风车的童话》特色课程集体备课及教研活动，引导教师按时参加总部延时特色课程培训；
2.按计划对五大领域课程教研。
（二）培训工作
组织主班教师进行：管理层深度提升——应变能力培训
后勤常规工作
1.制定并传达10月份后勤工作计划
2.每周召开后勤部周例会，做好上周工作总结及本周工作重点的布置
3.配合园务计划开展好后勤保障性工作
（1）针对预算做好早操活动物品筹备
（2）撰写早操展示安全预案并组织安全维护
4.做好本月食品及物品的采购工作，并有序发放
5.大型游戏设施及监控安全系统进行检查
1.卫生保健常规工作
（1）对托育园的卫生保健及膳食营养的统筹管理。
（2）本月重点：做好保教人员卫生保健工作服务态度的检查、评估。
（3）进行幼儿体格检查、体能测试工作。
（4）严格按照防疫制度落实各项工作
2.组织保育员经验分享：如何照护哭闹婴幼儿
1.本月重点：食品安全检查
抽查食堂每天餐具的消毒，食物验收，留样，登记等工作。
2.组织10月安全疏散演练，增强幼儿的安全意识和自我保护能力，确保我园安全应急工作能快速、有序地进行。
3.每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。
4.检查楼梯窗户和班级门窗，为秋季降温做好准备。
· 总部支持：
10月工作重点（提示）计划表及相关资料已经上传至风车智慧服务平台园所管理系统→教学管理→教学资料库→托育2024工作计划（文件夹）中，欢迎下载使用。
祝您10月工作愉快！